Como vencer o desafio de atrair e reter talentos nas organizações contábeis
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Curso 100% ao vivo com interação com o professor!
Data: 29 e 30 de Setembro
Horário: 09h00 às 13h00
Este curso será transmitido online pela plataforma Zoom. É necessário que o aluno acesse no dia e horário agendado, o link que será enviado por e-mail no dia do evento. Para utilização desta plataforma é necessário internet, caso acesse pelo celular é obrigatório a instalação do programa, e se for pelo computador, é só inserir o nome para identificação.
OBS: Informamos que se caso o participante não consiga assistir ao curso no dia e horário agendado, não é possível enviarmos nenhum material, porque o curso é transmitido ao vivo e também não realizaremos a devolução do valor pago.
Objetivo:
- Apresentar e analisar os modernos instrumentos de gestão de pessoas e retenção de talentos nas Empresas, mostrando como estes processos se correlacionam com os objetivos estratégicos das Empresas.
- Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programa de gestão de pessoas com foco em resultados e na retenção dos seus talentos.
Destina-se:
- Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação de estratégias e gestão das Organizações.
- Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.
Carga Horária: 8 Horas
Conteúdo Programático:
Modulo I - A Mudança:
- A Gestão de Pessoas: O novo desafio gerencial.
- Mudança e mudança organizacional: conceitos e características.
- O impacto das mudanças no trabalho e nas pessoas.
- Planejamento e gerenciamento do processo de mudança.
Módulo II - Motivação, Cultura e Clima Organizacional:
- Motivação e fatores motivacionais: Pesquisas de Mayo, Maslow, McGregor, Herzberg.
- Cultura e Clima Organizacional e seus reflexos na Organização e no trabalho.
Módulo III - Formação e Gestão de Equipes de Alto Desempenho:
- Individualidade x Grupo: ser e pertencer: compartilhamento de visão.
- Trabalhando em equipe: Obtenção de resultados eficazes
Módulo IV – Transformando recursos humanos em talentos humanos comprometidos com a Organização:
- O uso do Diagnóstico Situacional para conhecer o perfil atual de seus talentos humanos e suas adequações aos cargos e funções desempenhadas.
- A definição das Políticas de Gestão de Pessoas como direcionamento do modelo de gestão.
- Como recrutar e selecionar talentos com eficácia.
- Os Planos de Cargos e Salários e de Carreiras como agentes de motivação e incentivo a retenção dos talentos.
- A Avaliação de Desempenho como forma de medir o perfil profissional e elaborar planos de ação para melhorias de performance individual e coletiva.
- O Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional de seus colaboradores: Aperfeiçoando competências, habilidades e atitudes com foco em resultados.
- Um novo modelo de remuneração: A Remuneração Estratégica baseada em Metas e Resultados, como forma de incentivo à coesão e recompensa ao esforço da equipe.
Módulo V – A Gestão Estratégica de Talentos com foco no Planejamento Empresarial:
- Por que e como integrar seus colaboradores aos objetivos e metas estratégicas de sua Empresa.
- Os benefícios para a sua empresa pela adoção dos instrumentos de gestão de pessoas para a atração e retenção de talentos.