Liderança para gestores contábeis: como aproveitar o melhor de seus colaboradores 101.07206
Curso 100% ao vivo com interação com o professor!
Data: 07 e 08 de Julho
Horário: 09h00 às 13h00
Este curso será transmitido online pela plataforma Zoom. É necessário que o aluno acesse no dia e horário agendado, o link que será enviado por e-mail no dia do evento. Para utilização desta plataforma é necessário internet, caso acesse pelo celular é obrigatório a instalação do programa, e se for pelo computador, é só inserir o nome para identificação.
OBS: Informamos que se caso o participante não consiga assistir ao curso no dia e horário agendado, não é possível enviarmos nenhum material, porque o curso é transmitido ao vivo e também não realizaremos a devolução do valor pago.
Objetivo:
- Apresentar e discutir conceitos, modelos e ferramentas de liderança, oferecendo aos participantes uma visão atualizada desta função nas Organizações.
- Enfatizar a importância do líder nos resultados da empresa e aprofundar os conceitos e estilos de liderança mais eficazes na atualidade.
- Apresentar o perfil de competências ideal para o exercício eficaz da liderança em ambientes operacionais.
- Instrumentalizar os participantes para efetivarem auto-avaliações de seu perfil de liderança sob o foco das novas exigências do mercado de trabalho.
- Discutir os aspectos que concorrem para a eficiência e eficácia do Líder, a partir dos conhecimentos das ferramentas de liderança e de seu papel na formação e gestão de equipes de trabalho.
Destina-se:
- Supervisores, coordenadores, líderes de equipes que necessitam reciclar e/ou aperfeiçoarem as ferramentas de gestão de pessoas para obterem resultados mais eficazes no exercício de liderança.
- Profissionais que estão sendo preparados para assumir cargo de liderança de equipes e necessitam aprender técnicas e ferramentas para fortalecer suas competências de gestão de pessoas visando o exercício eficaz de suas futuras atribuições de liderança.
- Todos aqueles que ocupem postos de coordenação, liderança ou supervisão e que virão a ocupar cargos gerenciais dentro das Organizações interessados em fortalecer seus conhecimentos e competências de gestão de pessoas visando o exercício eficaz de suas futuras atribuições gerenciais.
Carga Horária: 8 Horas
Conteúdo Programático:
1. O Sistema Empresa e os Fluxos de Informações.
2. Conceitos de Lider e Liderança.
3. As funções do Líder e os estilos clássicos de liderança.
4. Liderando com foco no cliente e nos resultados.
5. Aplicando as funções de administração no exercício da Liderança: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
6. As ferramentas para uma liderança eficaz:
- Motivação
- Comunicação
- Socialização do conhecimento
- O feedback: como dar e receber de forma construtiva
- A organização e a coordenação de reuniões de trabalho
- Delegação com segurança.
- Indicadores de qualidade e de gestão de performance.
7. Como formar e liderar Equipes de Alto Desempenho.
8. Perfil do Líder ideal: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes.
9. Dinâmica: Eu, Líder? Conhecendo meu perfil de liderança.