PLR sem segredos: como transformar em um eficaz instrumento de gestão - 101.07146
Curso 100% ao vivo com interação com o professor!
Data: 25 e 26 de outubro
Horário: 14h00 às 18h00
Data: 25 e 26 de outubro
Horário: 14h00 às 18h00
Este curso será transmitido online pela plataforma Zoom. É necessário que o aluno acesse no dia e horário agendado, o link que será enviado por e-mail no dia do evento. Para utilização desta plataforma é necessário internet, caso acesse pelo celular é obrigatório a instalação do programa, e se for pelo computador, é só inserir o nome para identificação.
OBS: Informamos que se caso o participante não consiga assistir ao curso no dia e horário agendado, não é possível enviarmos nenhum material, porque o curso é transmitido ao vivo e também não realizaremos a devolução do valor pago.
Objetivos:
- Apresentar a Legislação que regulamenta o PLR - Participação nos Lucros ou Resultados em sua essência.
- Orientar os participantes na elaboração de projetos relacionados a implantação do PLR nas Empresas e como selecionar os critérios de desempenho frente ao seu contexto empresarial.
- Discutir a integração do PLR com o Planejamento estratégico das empresas e como torna-lo um efetivo instrumento de gestão.
Público-alvo: Empresários, Executivos, Gerentes, Supervisores e todos aqueles envolvidos com tomada de decisão dentro das Empresas.
Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções. Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do PLR e sua integração com a Gestão de Pessoas. Profissionais em geral comprometidos com os processos de gestão empresarial e que desejam conhecer como o PLR pode tornar seus processos mais eficazes. Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.
Conteúdo Programático:
A lei do PLR (histórico e interpretação).
Lucro ou Resultado: qual escolher? Análise comparativa.
O PLR e as Convenções Coletivas de Trabalho: alguns exemplos
O PLR como agente motivacional.
O uso de indicadores de gestão para definição de metas.
O Plano de Metas x Planejamento Estratégico.
Metodologia para implantação do PLR na empresa - O passo a passo.
A importância das Comissões de Negociação.
Modelos de documentos internos pertinentes ao processo.
Os cuidados na definição do Bônus a ser oferecido.
O Acordo Coletivo do PLR - modelo sugerido.
A participação dos Sindicatos.
Acompanhamento, medição e avaliação do Plano de Metas.
Como medir e avaliar os resultados: esperados x reais.
O pagamento do Bônus.
Fatores Críticos de Sucesso do PLR.
Tendências do modelo atual: perspectivas de mudanças
Atividade prática: Elaboração de um Plano de Metas para o PLR.
Palestrante: Sérgio Lopes - Mestre em Administração (METODISTA), Pós-graduado em Análise de Sistemas (FAAP), Sistemas de Informações (MAUA) e Administração Financeira (FECAP), Bacharel em Administração (FEA/USP).Sólida trajetória profissional construída ao longo de 52 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, tendo ocupado por vários anos, cargos executivos na Áreas de Organização e Sistemas e Tecnologia da Informação em empresas de médio e grande porte. Há32 anos trabalha como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Siste mas e M& eacute;todos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade. Desenvolve atividades de docência em Cursos Técnicos, Acadêmicos, PG/MBA e de Formação Gerencial há mais de 35 anos. Palestrante de assuntos relacionados a carreiras profissionais, gestão empresarial e gestão de pessoas. Foi avaliador voluntário dos Prêmios Nacionais de Qualidade da FNQ, BANAS E PBQP-H. Membro atuante do Grupo de Excelência em Ética e Sustentabilidade (GEES) do CRA.SP .